2018年2月26日上午9:00分，云南瑞和錦程實業(yè)有限公司在安寧市百花東路67號永和水利大酒店6樓會議室召開經(jīng)營工作培訓(xùn)研討會。會議由云南瑞和錦程實業(yè)有限公司董事長胡俠主持，各子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營崗位人員46人參加會議。

  會議首先由胡俠董事長做開場發(fā)言講解公司經(jīng)營狀況，強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)研討會會議的目的及意義。隨后公司副總經(jīng)理王永生介紹了招投標(biāo)工作及物流操作流程，財務(wù)經(jīng)理莊書詳細(xì)講解了在投標(biāo)過程中稅金的把控問題。

  在現(xiàn)場交流座談研討會中，騰沖分公司總經(jīng)理韋江、大理公司總經(jīng)理萬自剛、鋼友物流總經(jīng)理曾濤及其他公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人相繼發(fā)言，對各分子公司發(fā)展經(jīng)營方向、現(xiàn)目前面臨的問題及處理事務(wù)的方式方法進(jìn)行了溝通分享，各公司相互學(xué)習(xí)，從中收獲良多。

  最后，胡俠董事長強(qiáng)調(diào)：一定要明確公司的發(fā)展思路，各子公司要多思考怎樣運用自身優(yōu)勢開拓市場，不再依賴總公司的大背景下獲得有限資源。通過招投標(biāo)工作要實現(xiàn)公司的營銷，掌握自身與競爭對手的優(yōu)勢、劣勢，把握市場的方向，提升貨源、車源的控制能力，從而改善物流方案及實施，物流系統(tǒng)集成問題。財務(wù)方面要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的處理，成立專業(yè)部門，建立優(yōu)秀的物流營銷團(tuán)隊。加強(qiáng)資源整合，提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（編稿：安寧博太--欒芳）