2022年7月4日，云南瑞和錦程實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）董事長(zhǎng)、中高層管理人員共63人在總部大會(huì)議室開(kāi)展“戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃研討會(huì)”，打響公司攻堅(jiān)克難的“必勝戰(zhàn)役”。

         緊盯目標(biāo) 聚焦舉措

深圳智立行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周洪超詮釋了戰(zhàn)略解碼的核心價(jià)值，幫助公司建立對(duì)“瑞和錦程13334戰(zhàn)略”的深入認(rèn)知和理解，并從“資本運(yùn)作”“樞紐運(yùn)作”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“大宗物流”、“跨境物流”、“跨境貿(mào)易”、“人才戰(zhàn)略”、“信息科技”八大維度進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略規(guī)劃。

         明確規(guī)劃 確定目標(biāo)

會(huì)議以分組討論的形式，集思廣益，群策群力，深度解析，通過(guò)多輪逐項(xiàng)拆解和研討，聚焦戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略進(jìn)行反復(fù)挖掘和打磨，將各舉措關(guān)鍵KPI指標(biāo)分解到年度主要發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)出公司上下協(xié)同、群策群力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的風(fēng)貌，也表現(xiàn)出了公司管理團(tuán)隊(duì)高度的職業(yè)責(zé)任感和使命感。

通過(guò)一整天的研討，公司管理團(tuán)隊(duì)在13334戰(zhàn)略框架下進(jìn)一步明確了近期（2022—2025）、中期（2025—2030）和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，并清晰了戰(zhàn)略舉措；提升了中高層管理的大局觀和整體意識(shí)，統(tǒng)一了公司的發(fā)展思想和理念，為實(shí)現(xiàn)公司13334戰(zhàn)略解疑惑、凝力量。

最后董事長(zhǎng)指出，通過(guò)此次戰(zhàn)略解碼，大家加深了對(duì)公司戰(zhàn)略的理解和認(rèn)知，打開(kāi)了思路，形成了既承接戰(zhàn)略、又指導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)各業(yè)務(wù)、職能條線工作的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)戰(zhàn)略的推動(dòng)落地形成了共識(shí)。后續(xù)，瑞和錦程全體員工都將緊盯目標(biāo)，狠抓穩(wěn)落實(shí)，腳踏實(shí)地打好公司未來(lái)三年在業(yè)務(wù)、人力、市場(chǎng)和上市方面的四大戰(zhàn)略硬仗。