為快速、穩(wěn)健推動(dòng)云南瑞和錦程實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）在新時(shí)期的轉(zhuǎn)型發(fā)展，建立精簡(jiǎn)、高效的組織、人才管理體制，為公司發(fā)展提供持續(xù)有力的人才支撐，同時(shí)應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，不斷提升組織效率，持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。6月13日上午，公司在昆明總部組織召開(kāi)組織優(yōu)化與人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，深圳市智立行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司周洪超老師及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、公司董事長(zhǎng)段治葵、高管團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)全員、分子公司主管以上人員、人力資源系統(tǒng)相關(guān)人員出席，會(huì)議由人力資源部謝恩香主持。

項(xiàng)目啟動(dòng)  承諾宣誓

會(huì)上，人力資源部謝恩香介紹了本次項(xiàng)目工作的背景、目的及意義。本次項(xiàng)目開(kāi)展旨在對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行解碼落地，對(duì)組織進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行有效盤(pán)點(diǎn)。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確內(nèi)部人才培養(yǎng)方向和外部人才儲(chǔ)備目標(biāo)，打造多層次、多技能的人才隊(duì)伍，建立一套行之有效的人才管理運(yùn)行機(jī)制，從而助力公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有效實(shí)現(xiàn)和發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展。會(huì)上董事長(zhǎng)段治葵宣布了項(xiàng)目啟動(dòng)及項(xiàng)目工作組成立文件，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了有力的組織保障。同時(shí)項(xiàng)目組成員還進(jìn)行了宣誓和簽署項(xiàng)目承諾書(shū)，為項(xiàng)目成果接收及轉(zhuǎn)化提供有效保障。

項(xiàng)目介紹  明確思路

項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人周洪超老師講解了《如何通過(guò)管理咨詢(xún)項(xiàng)目提升內(nèi)部管理水平》的報(bào)告，分別從本次組織優(yōu)化和人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目的整體思路、工作計(jì)劃和輸出結(jié)果，實(shí)施步驟、保障措施、項(xiàng)目推進(jìn)相關(guān)要求和管理咨詢(xún)項(xiàng)目十大成功經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了講解和分享，并重點(diǎn)闡述了組織優(yōu)化和人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目的深刻意義、長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值和項(xiàng)目具體要求，為公司組織優(yōu)化和人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目的全面推行指明了方向。

提出期望 賦能增效

董事長(zhǎng)段治葵對(duì)公司此次組織優(yōu)化和人才盤(pán)點(diǎn)予以高度重視和支持，并對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)提出三點(diǎn)希望與要求：

一是人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是公司最大最優(yōu)良的資產(chǎn)，人才盤(pán)點(diǎn)的核心是幫助公司建立一個(gè)人才賬本，各分子公司、部門(mén)都要予以高度重視，積極配合，上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求積極參與公司項(xiàng)目改革與實(shí)施。

二是人才盤(pán)點(diǎn)的最終目的是盤(pán)活內(nèi)部組織，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人效，打造內(nèi)部人才供應(yīng)鏈，最終驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，人才盤(pán)點(diǎn)具有重要作用，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，可以支撐戰(zhàn)略提升人效；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，可以了解人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)建內(nèi)部人才地圖；對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，可以識(shí)人善用，激活團(tuán)隊(duì)，提升管理能力；對(duì)員工而言，可以找到更適合自身發(fā)展的職業(yè)路徑。

三是希望通過(guò)此次組織優(yōu)化和人才盤(pán)點(diǎn)讓公司在整個(gè)組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、人員配置上能達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的狀態(tài)；使公司戰(zhàn)略落地得到保障，同時(shí)讓每位員工的人生價(jià)值觀能在公司很好的落地，最終讓公司及每位員工的事業(yè)、家庭、人生都實(shí)現(xiàn)共贏。

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)，標(biāo)志著“瑞和錦程組織優(yōu)化與人才盤(pán)點(diǎn)”項(xiàng)目正式進(jìn)入全面實(shí)施階段，這將為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)蓄勢(shì)賦能。