10月14日云南瑞和錦程實業(yè)股份有限公司在保山總部會議室召開“基建項目專題會”，旨在討論研究確定各項目與業(yè)務的分工協(xié)作和融合，項目的規(guī)劃設計與施工建設管理，進一步明確公司投資項目的實施路徑、計劃和目標，相關管理人員的責權利，以及公司重要戰(zhàn)略節(jié)點布局推進的意義。

保山建投集團董事長濮應秘、監(jiān)事包建亮、外派瑞和錦程總經(jīng)理助理李曉峰、恒益集團副總裁彭安強，瑞和錦程實業(yè)股份有限公司董事長段治葵，副董事長、總經(jīng)理胡俠、獨立董事戢曉峰及各分子公司相關負責人出席會議。會議特別邀請了北京中冷聯(lián)冷鏈物流研究院院長孔德磊、中鐵二院昆明公司副總經(jīng)理段生川、云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院項目主任工程師樂園園、冷鏈物流設備專家鄭劍卿、昆明理工大學工程學院博士郝京京等專家。

會上公司首先對保山建投外派多名專業(yè)人才到公司支持項目工作的支持和幫助表示感謝，對李曉峰一行的到來表示熱烈地歡迎。接下來各項目和業(yè)務負責人就項目及業(yè)務情況進行了工作匯報。公司財務總監(jiān)助理張梅、股東代表包建亮、獨立董事戢曉峰及各位邀請嘉賓分別對公司項目建設、運營統(tǒng)籌、戰(zhàn)略規(guī)劃、功能定位、存在不足、改進建議等方面作了發(fā)言。

恒益集團領導彭安強對集團及瑞和錦程的戰(zhàn)略進行了闡述并對猴橋、隴川、畹町三個項目提出了建議，瑞和錦程總經(jīng)理胡俠指出項目工作存在的不足并對各項目下一步工作開展提出建議。

瑞和錦程董事長段治葵做最后發(fā)言，他表示：公司必須堅持“立足滇西、輻射國內(nèi)、聯(lián)通緬甸、進入印度洋”的戰(zhàn)略目的、“線下線上相結合”的戰(zhàn)略思想、“近期重點布節(jié)點、中期重點暢通道、遠期重點搭平臺”的戰(zhàn)略思路，利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術和邊民互市等惠民政策，做精專線物流和跨進物流，發(fā)展智慧物流和冷鏈物流。他要求各業(yè)務單位、基建項目部、財務管理部要與設計單位需多溝通交流，充分知悉自己的工作并去謀劃如何開展，對提出的工作要求需狠抓落實，在最后兩個月要按時完成2020年目標責任。

會議最后，各項目負責人簽訂目標責任書。

簽訂目標責任書