瑞和錦程-2020年全面預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)及全面預(yù)算管理、資金集中管理培訓(xùn)會(huì)
來(lái)源:瑞和錦程 瀏覽量:1915 日期:2019-09-30
2019年9月29日,云南瑞和錦程實(shí)業(yè)股份有限公司在總部會(huì)議室召開(kāi)《2020年全面預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)及全面預(yù)算管理、資金集中管理培訓(xùn)會(huì)》,公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各分子公司負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、以及財(cái)務(wù)人員共計(jì)30余人出席。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)劉紅纓主持。
公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡俠對(duì)此次全面預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)及全面預(yù)算管理、資金集中管理培訓(xùn)會(huì)給予高度重視。科學(xué)合理的推進(jìn)全面預(yù)算、財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化平臺(tái)建設(shè)是緊密?chē)@公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉紅纓總結(jié)了2019年預(yù)算管理工作,并提出公司2020年全面預(yù)算編制的工作要求,加強(qiáng)預(yù)算編制的執(zhí)行、考核工作,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
用友財(cái)務(wù)軟件公司實(shí)施總監(jiān)張俊峰以及項(xiàng)目經(jīng)理潘玲向與會(huì)人員就財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的重要意義和用友財(cái)務(wù)軟件的功能及操作流程做出了詳細(xì)講解。
北京永拓會(huì)計(jì)師事務(wù)所云南分所合伙人李文副總經(jīng)理就公司資金集中管理做了專(zhuān)業(yè)細(xì)致的指導(dǎo)培訓(xùn)。
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師蘇紅敏教授,從企業(yè)典型問(wèn)題分析入手,分析預(yù)算管理模式、編制方法講解了《預(yù)算管理與有效執(zhí)行》的課程培訓(xùn)。
通過(guò)本次會(huì)議及培訓(xùn),讓與會(huì)人員對(duì)全面預(yù)算工作有了全新的認(rèn)識(shí),提升了大家對(duì)預(yù)算管理的理解和信心。全面預(yù)算工作可以促進(jìn)決策目標(biāo)具體化、系統(tǒng)化、定量化,做到人人事先心中有數(shù);高效推動(dòng)2020年預(yù)算編制執(zhí)行落地;使公司資金管理能力得到提升,增強(qiáng)公司對(duì)各分子公司的財(cái)務(wù)控制;加強(qiáng)公司資金周轉(zhuǎn)速度、提高資金使用效率;最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。